Sisukord:
– Strateegiline planeerimine
– Taktikaline planeerimine
– Kokkuvõte
Strateegiline planeerimine
Ettevõtlus on järjepidev ja pidev protsess, mis nõuab ühelt poolt pühendumist ja teiselt poolt strateegilist planeerimist. Strateegilise planeerimise juures on kõige olulisem koostada selge visioon ja missioon. Visioon on suurem eesmärk, mida ettevõte soovib saavutada, samal ajal kui missioon kirjeldab, kuidas ettevõttel kavas see saavutada.
Strateegilise planeerimise käigus tuleks kindlaks määrata ka ettevõtte tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud (SWOT-analüüs). Selleks, et oma strateegiat paremini ellu viia, on oluline teada, milliste ressurssidega ettevõtte käsutuses on ja milliste väljakutsetega tuleb silmitsi seista.
Taktikaline planeerimine
Taktikaline planeerimine täidab strateegilist planeerimist. Kui strateegiline planeerimine on enamasti pikemas perspektiivis, siis taktikaline planeerimine keskendub lühiajalistele tegevustele, mis aitavad ettevõttel saavutada oma strateegilised eesmärgid. Taktikate valikul peaks lähtuma eelkõige oma ettevõtte eripäradest, eesmärkide tähtajadest ja konkreetsetest ressurssidest, mis on vajalikud nende eesmärkide saavutamiseks.
On oluline meeles hoida, et taktikaline planeerimine on dünaamilisem ja paindlikum. Iga seik, olgu see siis ootamatu konkurentide käitumine või turusituatsiooni muutumine, võib nõuda taktika muutmist või ajustamist.
Kokkuvõte
Edukas ettevõtlus nõuab nii strateegilist kui ka taktikalist planeerimist. Strateegilised plaanid pakuvad ettevõttele suuniseid ja raamistikku laiemate eesmärkide saavutamiseks, samas taktikaline planeerimine aitab lühiajaliste eesmärkide saavutamisel ja paindlikul reageerimisel igapäevastele väljakutsetele. Neid kahte tüüpi planeerimist tuleks vaadata kui omavahel seotud protsesse, kus mõlemad mängivad olulist rolli ettevõtte kasvus ja arengus.
